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失控的麦考林:艰难自救
发布时间:2022-05-11        
 

  然而,提升业绩谈何容易,更何况麦考林所在的电商行业还处于全行业亏损状态。

  既然留下不容易,那能否选择离开呢?这显然也不是一个好选择。如果麦考林被强制退到美国场外交易集团(粉单市场),企业损失可能会更大。之前中国教育集团这样的中概股退至粉单市场后,价格瞬间从0.7美元跌至0.1美元。

  刘春泉表示:“除了退市以外,私有化也是比较好的方法。现在新浪是麦考林的股东之一,而且新浪微博想盈利,和电商联合可能会是一个比较好的出路。如果曹国伟看好麦考林,可能会对它进行私有化。”

  这样的说法有一定的道理。据不完全统计,截至2012年2月,超过25家在美上市的中国企业正在执行或已经完成私有化交易,就此退市。不过,要想成功私有化也不轻松。首先,要溢价回购股票,公司得有钱。比如盛大,陈天桥家族为了私有化需要支付7.36亿美元。但麦考林财报显示其现金储备仅为4720万美元,在亏损状态下,这一数字未来还将下降。

  要知道,去年中概股共有七家完成私有化,占到退市中概股的1/4。这说明大部分退市中概股最终并未能完成“自救”。

  麦考林目前的尴尬和电子商务整体的危机有关。此前电子商务行业商业逻辑的最终目的往往是在于拖垮对手,获得市场规模来提高毛利率。企业往往通过牺牲利润以低价吸引流量,但这样惨烈的竞争背后往往却是“不健康”的财务数据。刘春泉认为,目前电商企业扩张基本都是靠价格战,麦考林根本就没有实力去跟上大电商企业的节奏,中国的总体经济形势也不算好,因此麦考林面临非常艰难的处境。

  麦考林相关负责人表示:“现在国内电商的形势是,平台类的电商竞争激烈、垂直类的电商并不好过、自有品牌类的电商在调整产品。目前互联网广告价格疯涨,麦考林减少了广告的投入,这也造成业务的缩减,如果广告降到合理水平,我们还会继续投放。”

  在行业整体增速放缓后,表面的繁荣难以继续,此前各大电商企业铺天盖地的广告以及一幕接一幕的促销盛宴悄然退场。企业此前大把烧钱的营业模式已经难以为继,如何降低运营成本而保证毛利率是如今所有电商企业思考的重点。

  麦考林从去年开始意识到了这一问题。麦考林CEO顾备春曾公开表示,电商资金链一旦紧张,首先会影响到广告费用,此后还会影响到支付供应商费用。今年麦考林开始削减广告费用。麦考林一季度的电子商务业务也是在这一情况下开始下滑。麦考林的财报显示,由于麦考林减少了互联网广告,从而导致月度平均独立访问用户人数减少,最终导致了网络平台业务净营收的下滑。

  这让麦考林陷入两难选择,一方面是必须要开始降低成本,但另一方面,在麦考林缩减成本之后,直接影响到了其销售额。如何在这两方面进行平衡成为麦考林的当务之急。

  关于未来,麦考林相关负责人表示:“麦考林面对的竞争很激烈,有来自于电商品牌的,有来自于传统品牌的。但是麦考林对产品的优化和提升不会停止。虽然面对着不利形势,但麦考林对熬过电商寒冬还是有信心的。”

  但即便是麦考林与瑞金麟合作,其效应还有待时间去考量。电子商务服务是未来发展的一个大趋势,但当务之急是,远水解不了近渴。倘若在最后一公里处倒下,这是谁都不愿意看到的事。现在到了沈南鹏亮出绝招的时候了。

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